徐峰和 (黄州区工商联副主席、黄冈新华印刷有限责任公司总经理)

　　我20岁时在部队入党，转业后进入黄冈新华印刷有限责任公司工作。2004年4月，顺应国企改制潮流，我接过重振新华印刷重担。经过近十年发展，新华印刷年产值过亿元，由一个欠债500多万元的破产企业成长为位居全省地市级同行业前五的骨干企业。
　　综观新华印刷十年发展史，我感触最深的就是党建工作对企业发展具有不可替代的助推力。公司改制以来，一直沿用总支建制，分设行政、胶印、装订、综合4个支部，已有党员47名。近年来，在党总支领导下，坚持以党建为发展增长极，以党员职工为核心竞争力，实现企业经济效益和党建工作同步发展、互利共赢。近年来，公司先后有12项书刊荣获省、部优产品，公司多次荣获市、区优秀私营企业称号，公司党总支多次获“全区先进基层党组织”等荣誉称号。
　　遥想改制之初，三四百号职工成为下岗职工，一些职工一时难以从计划经济思维中转变出来，企业生产经营缺乏活力和生机，市场销路萎缩。关键时刻，党总支以党建文化为统领，向党员职工讲形势、讲任务、讲要求，通过深入细致的思想工作，帮助党员、干部、职工认清企业改革总体形势和发展方向，激发党员职工的荣誉感和使命感，在统一思想、凝聚人心、技术攻关和市场运作中发挥模范带头作用，筚路蓝缕，攻坚克难，营造了和谐、团结、奋进的工作氛围，逐渐找回了市场，渡过难关。
　　从此，我更加重视党建工作，视作企业发展的灵魂，把党建文化作为企业文化建设的支柱。注重党员培养，以“双培”活动为抓手，努力将技术能手和业务骨干培养成党员，让有思想、有追求、有技术的职工实现政治追求。2004年改制以来，我们先后将27名年纪轻、文化高、素质好、技术精的优秀职工发展为党员。
　　为夯实公司党建阵地基础，先后投资28万多元，建设党总支部办公室、党员活动室和党员学习室，配备了电脑、投影仪、电视机、DVD等电教设备和活动设施。坚持以活动促活力，深入开展“四带头”活动，即带头讲政治，支持公司发展；带头学本领，积极创先争优；带头抓工作，倡导比学赶超；带头守纪律，融入企业文化。每年“七一”，党总支都会组织各支部党员开展纪念表彰活动，已推出热心党建的原党总支书记王东升、胶轮车间技术骨干李向阳、仓库“老黄牛”何国华和巾帼“质量关卡”张玲芳等一批先进典型。截至目前，我们有80%以上党员已成长为公司骨干。在突击任务和技术攻关前，党员总是冲在前面。前不久，公司接到一笔200万元订单，要求在3天内赶完1周的活。时间就是金钱，党员就是战斗员，5个党员骨干亲临一线，带着几十号人日夜加班，啃下了这个硬骨头，让客户赞叹不已。
　　企业的发展壮大，离不开企业文化的构建。有了文化的浸染与熏陶，企业就是一个战斗堡垒。我在办公室悬挂“诚信赢天下”牌匾，因为“诚信”一直是我的追求和经营秘诀。如今，经过多年精心培育和积淀，“诚信、谦和、求索”的理念已深深地根植于每位新华印刷人心中。
　　诚信树形象，诚信出效益。由于我们坚持把诚信作为企业文化本源，形成了公司对客户讲诚信，老板对职工讲诚信的文化氛围，树立了良好的企业形象。当我们需要进纸时，只要向供货商报新华印刷名号，一个电话，价值数千万元的纸材客户就会随即送到；当我们需要融资时，商业银行竞相放贷；我们及时兑现向员工承诺的事，取信于员工，实现了和谐共进。
　　近几年，人才市场竞争激烈，印刷业人才流动加快，一些企业一“将”难求，我们职工工资并非业内最高，但职工队伍稳定。省内一些业内企业向我询问其中秘诀。我们的秘笈其实很简单——以人为本，善待员工。
　　一位哲人说过，人与人相处，就是空谷回声，你喊什么，山谷回声就是什么。所以，当我种下了善因，就必得善果。
　　我们要秉承“换位思考”理念，经常站在管理层和职工角度思考问题，要求公司高管要站在中层干部角度去换位思考，中层要站在普通干部角度去思考，普通干部也要站在职工角度去换位思考，真正把公司当成一个集体，把职工当成家人。公司出台了重大问题决策事前调研论证、职工重要诉求党群调查了解、鼓励职工献计献策等系列制度，建立职工代表大会制度，认真听取职工意见和建议，积极引导职工为企业发展贡献力量，增加职工的归属感。
　　平时，我注重关心职工的业余生活，在生产旺季，挤出时间召集党员职工开个会，在生产淡季，经常以支部为单位组织职工开展诸如摄影采风、带薪旅游或免费旅游等活动，确保职工忙而不乱、闲而不散。对普通职工，凡是家里有红白喜事，我们会上门慰问。困难职工只要开口借钱，我从不推辞，逢年过节组织人员上门慰问，让职工感受集体的温暖。对身患重病的职工，我们第一时间组织党员、职工捐款救助，医疗费不够的，我们先垫付。因为，我们相信以心换心、以情换情，就会凝聚强大的智慧和力量，携手前行，我们公司定会走出一条康庄大道。
　　（作者系黄州区工商联副主席、黄冈新华印刷有限责任公司总经理）